Как открыть филиал ООО в другой стране?
Pravohelp21.ru

Юридический портал

Как открыть филиал ООО в другой стране?

Открытие филиала ООО в другом городе нашей страны и за рубежом

Для повышения эффективности коммерческой или производственной деятельности в других городах или на других территориях у многих ООО возникает необходимость размещения там своих структурных подразделений. Наиболее подходящим вариантом является открытие филиала.

Филиал выступает как обособленная часть компании, которая не имеет права осуществлять деятельность от своего имени и все сделки проводит от лица головного офиса. Поэтому филиалы, являясь фактически самостоятельными организациями, пользуются названием и уже завоеванной на рынке репутаций открывшего их ООО.

Документы для открытия филиала ООО

Подготовка документов, нужных для открытия филиала ООО, является наиболее ответственным этапом на этой стадии расширения поля деятельности компании. Ведь от того, насколько правильно и своевременно это будет сделано, зависит дальнейший ход регистрации.

Вот полный перечень документов, который надо подготовить при регистрации филиала фирмы ООО:

  • Копия измененного устава. Ведь открытие филиала требует констатации этого факта в уставе ООО.
  • Разработанное и утвержденное собранием учредителей положение, описывающее деятельность создаваемого филиала.
  • Запротоколированное решение об открытии филиала (или приказ).
  • Приказ о назначения руководящих лиц филиала (директор, главный бухгалтер).
  • Копии их паспортов и ИНН.
  • То же самое для руководителей главного офиса.
  • Доверенность (генеральная) на руководителя филиала.
  • Снятые и подтвержденные необходимой подписью копии свидетельств: на регистрацию ООО, ЕГРЮЛ, на присвоение ИНН.
  • Документально подтвержденное наличие отдельного счета у филиала.
  • Заявление Р13002.

Теперь вы знаете, какие документы необходимы для регистрации филиала ООО, поговорим и об оформлении такого мероприятия.

Организация ООО и его филиала рассмотрена в этом видео:

Пошаговая инструкция по регистрации

Создание филиала ООО всегда преследует разные цели. Иногда это расширение деятельности и перенос своей активности в другой регион или город. А еще при помощи открытия филиала за рубежом можно анонсировать свой выход на международный уровень.

В каждом случае эта процедура имеет свои уникальные особенности. Ведь при открытии зарубежного филиала надо учитывать требования не только отечественного, но и иностранного законодательства.

В другом городе

Порядок открытия (регистрации) филиала ООО в другом городе:

  1. Проведение собрания или конференции учредителей для принятия общего решения об организации филиала. Протокол должен это подтвердить. Если учредитель один, то он самостоятельно принимает решение и утверждает его письменно.
  2. Разработка и утверждение положения, регламентирующего функционирование филиала ООО в другом городе или регионе.
  3. Назначение руководящих лиц филиала и подтверждение их полномочий посредством оформления генеральной доверенности.
  4. Решение организационных вопросов, связанных с расчетным счетом и имуществом.
  5. Подготовка и согласование с нотариусом необходимого пакета документов.
  6. Заполнение заявки Р13002.
  7. Подача документов в налоговые регистрирующие органы.
  8. Получение в соответствующие сроки свидетельства о произведенных изменениях.
  9. Решение вопроса с постановкой на учет в другом городе с налоговыми или остальными контролирующими органами.

Далее представлен порядок, пошаговая инструкция по регистрации (открытию) филиала ООО за рубежом.

О том, что понадобится для открытия филиала, расскажет данное видео:

За рубежом

  1. Учредители ООО принимают решение об открытии филиала за рубежом прямым голосованием. Оно утверждается большинством в 2/3 голосов от полного состава учредителей. Точный адрес филиала можно не указывать. Достаточно названия страны и города.
  2. На том же собрании должно быть принято решение об изменении устава ООО. Туда должны быть внесены сведения об открытии филиала.
  3. Обязательным этапом является разработка и утверждение положения, в котором должны быть прописаны способ управления филиалом, возможности ведения хозяйственной и коммерческой деятельности и возможность распоряжаться своим имуществом.
  4. Учредители ООО назначают руководителя филиала, который будет действовать от имени Общества на основании утвержденной директором ООО доверенности. В доверенности должны быть оговорены полномочии и обязанности руководителя филиала.
  5. Директор ООО наделяет филиал имуществом и закрепляет это приказом по компании.
  6. После принятия решения об открытии филиала ООО за рубежом учредители подают полный комплект заранее подготовленных документов в налоговую службу для внесения соответствующих изменений (в течение трех дней). Эта процедура должна занимать не более пяти рабочих дней.

В этом видео человек на собственном примере расскажет, как открывал филиал ООО в Польше:

Как открыть свое дело и фирму заграницей

Как открыть свое дело и фирму заграницей

В последнее время многие российские предприниматели планируют организовать свой бизнес за границей. Такова реальность, что неотъемлемой частью российского предпринимательства является бюрократические проволочки, откаты, а за рубежом всё функционирует честно и в рамках закона. Впрочем, как вы сами понимаете, причины могут быть разными.

Открытие бизнеса в другой стране – заманчивая идея. Если её осуществить, то появится возможность расширить сферу деятельности компании, освоить новые рынки и найти инвесторов, а возможно легализовать себя и свою семью на территории иностранного государства с целью получения гражданства. К тому же это неплохой способ сохранения вложенных средств и получение дополнительной прибыли.

Далеко не каждому предпринимателю известно, какие страны оптимально подходят для открытия собственного дела. В любой стране имеются свои положительные и отрицательные моменты. Как правило, успех зависит от ряда причин: способностей бизнесмена и его мотивации, юридических барьеров, которые нужно преодолеть для открытия, налоговой нагрузки. Эта статья подскажет и выделит некоторые факторы, которые сориентируют перед открытием своего дела заграницей

1. Открытие бизнеса через приобретение готового бизнеса.

Одним из простых вариантов считается – купить уже готовую и функционирующую компанию. Страны с развитой экономикой позволяют это сделать, и покупка бизнеса отлично организована. Существуют агентства, которые помогают в оценке и покупке бизнеса.

Необходимо только тщательно подготовиться к её приобретению, предварительно узнав о перспективности, успешности и потребительского спроса у клиентов. Готовая компания позволит сэкономить время на подготовке документов, наборе сотрудников, поиске поставщиков и каналов по продаже и продвижению товаров.

На этом этапе рекомендации от нас это привлечение собственной иностранной юридической фирмы или российской юридической фирмы, которая готова обеспечить правовую экспертизу и проверку объекта продажи.

2. Представительство компании.

Когда возникает потребность заявить о себе за пределами родины, то потратив минимум средств можно открыть представительство компании. Экономия происходит за счёт того, что не надо проводить регистрацию фирмы и такой вариант деятельности не требует больших затрат на ведение дел. Важно учитывать, что представительства могут и не заниматься коммерческой деятельностью, а выступать от лица компании. Заниматься мониторингом ситуации на рынках, консультировать по услугам компании, привлекать клиентов и продавать им услуги фирмы.

Что требуется осознавать и понять перед открытием коммерческой деятельности? Стоит руководствоваться чётким планом построения и развития бизнеса. Понимать, что с открытием бизнеса придётся создавать новые рабочие места, оплачивать налоги и способствовать экономическому развитию выбранной страны.

Основные правила организации своего дела:

– Изучить все материалы, которые касается организации собственного дела в другой стране.

– Проконсультироваться с юридической фирмой по правовым вопросам и возможным последствиям.

Европейские страны наиболее подходящие для того, чтобы открыть там свой бизнес. Но стоит быть готовым к тому, что европейский бизнес развит, поэтому необходимо искать свою нишу в условиях жёсткой конкуренции.

Факторы, влияющие на выбор страны.

– Стабильность политической обстановки. Лидерами являются европейские страны и США. А также к стабильным государствам относятся: Канада, Австралия и Новая Зеландия. Здесь доступно спокойно вести легальный бизнес по любому направлению.

– Небольшой уровень преступности в сфере экономики. Здесь подразумевается наличие удобных способов ведения бизнеса и уважительное отношение к правам собственности.

– Приемлемые условия банков и лояльное налогообложение. Стоит изучить налоговые законодательства стран, в которых планируется развернуть бизнес. Проанализировать детали, касающиеся выбранного направления деятельности. Необходимо учитывать, Европа и Штаты, достаточно жёстко контролируют все налоги.

– Менталитет. Учитывается знание языка и близкие культурные традиции. Стоит прогнозировать, что адаптация может происходить достаточно долго.

– Наличие диаспоры бывших сограждан – важный фактор. В случае непредвиденных ситуаций будет, у кого заручиться поддержкой. Хотя подобное может быть для некоторых и анти-фактором.

Обязательно стоит изучить страну, в которой планируется начать деятельность. Обязательно проанализировать местный рынок, насколько он развит, и какие направления считаются наиболее прибыльными. И как развиты ваши услуги, с которыми планируется выходить на новый рынок.

Если ничего подобного нет, то грамотно спланированная рекламная кампания поможет привлечь внимание потребителей к вашей продукции. Лучший вариант – это найти золотую середину и предложить что-то новое в той области, которая уже интересна местному населению и пользуется спросом.

Выбирая страну, стоит остановиться на нескольких странах и выбрать в партнёры гражданина данной страны. Или значительно увеличить вливание инвестиций в своё дело.

Экономические санкции

Сейчас в условиях жёстких санкций по отношению к России, стоит учитывать и сложившуюся политическую ситуацию. Стоит учитывать, что при обычных условиях бизнес работает на прирост доходов, а условия санкций выдвигают приоритетным направлением возможность удержать свои позиции и работать в направлении сокращения расходов.

Хорошо когда имеется финансовый резерв, который поможет пережить кризисный период. Последствия санкций сказываются не только в России, но и в странах, которые ввели санкции. Греция, Италия, страны Прибалтики, Финляндия и Венгрия – перечень стран, благополучию которых нанесён ощутимый удар.

Азиатский регион как перспективное направление

Сложившаяся политическая ситуация способствует изучению ведения бизнеса в Азиатском регионе. Наибольшее количество товаров сейчас производится в Китае, экономика которого находится на подъёме и именно он является крупнейшим экспортёром в мире. Поэтому стоит рассматривать восток как перспективное и выгодное направление для развития бизнеса.

В Китае достаточно высокие налоги, а производство значительно дешевле. Для того чтоб налоги были не обременительны, выгоднее для открытия своего бизнеса подходит Сингапур. В этой стране налоги взимаются по территориальному принципу. Иначе говоря, налогообложению подлежит прибыль, полученная в Сингапуре, или когда она поступила от филиалов, расположенных за рубежом.

Зарегистрировать компанию можно за несколько часов или дней. Заявки, необходимые разрешения и получение лицензий в основном проходят через глобальную сеть. Быстрая регистрация и отсутствие коррумпированных чиновников способствует тому, что в Сингапуре самая удачная обстановка для завоевания рынка и ведения собственных дел. Кроме того, двусторонние соглашения Сингапура с другими странами о свободной торговле позволяют избежать двойного налогообложения.

Приняв окончательное решение и выбрав страну для развития бизнеса необходима помощь юридической фирмы по выбранному направлению. Стоимость услуг такой фирмы себя окупит.

Если вам понравился этот материал или какие-либо наши иные, то порекомендуйте их вашим коллегам, знакомым, друзьям или деловым партнерам.

74% руководителей хотят иметь зарубежный филиал, но не знают, как это сделать

74% РУКОВОДИТЕЛЕЙ ХОТЯТ ИМЕТЬ ЗАРУБЕЖНЫЙ ФИЛИАЛ, НО НЕ ЗНАЮТ, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ

Пошаговое руководство по открытию зарубежного представительства

от эксперта и бизнес-тренера по экспорту Анны Трубецкой

За последний месяц многие владельцы и руководители бизнесов (74% от всех поступивших мне предложений), которые стали изучать мой тренинг «Практика успешного экспорта», заинтересовались вопросом рождения нового филиала, но они не знают с чего и как начинать.

Основная проблема не в том, что они не способны открыть филиал, а в том, что у них нет четкой структуры, пошагового руководства. Именно отсутствие системы создания зарубежной филиальной сети и тормозит развитие их бизнесов, они вынуждены сами прокладывать себе дорогу в БОЛЬШОЙ бизнес, опираясь только на свои личные знания и опыт.

Читать еще:  ЕНВД или УСН для ИП что лучше?

Что это за компании? Это те, кто уже продавали товар за границу, но это было разово, хотя рынок являлся интересным для развития.

Те, кого не устраивает цена и принципы работы местных дилеров.

Те, кто хотят найти партнеров за границей на долговременной основе.

И конечно те, чей бизнес основан на B2C продажах или услугах, предполагающих длительное взаимодействие с клиентом: сети магазинов, клиентские сервисы, гарантийное и пост гарантийное обслуживание проданных товаров, развлекательные заведения, то есть направление бизнеса, которое в нашу российскую действительность вошло лет 10 как, успешно развилось и теперь готово осваивать те пространства, где этого нет, или мало развито.

Многие из российских компаний уже открыли филиалы в других странах и успешно бороздят просторы Европы и Азии. Такие российский фирмы, реализующие одежду и обувь как Oggi, Kari, Centro – в Европе, сеть магазинов бытовой техники и электроники «Эльдорадо» в Киргизии, Молдове, Армении и Казахстане, на территории Китая у сети «Спортмастер» и O’Stin функционируют 26 магазинов. Открывают в Китае свои офлайновые розничные точки и другие российские игроки: «Алмаз-Холдинг» и игроки из сегмента HoReCa, «Додо-Пицца».

Вы скажете: понятное дело, это же крупный бизнес…. Ну а вы чем хуже? Вслед за крупным бизнесом всегда есть дорога для средних и мелких бизнесов: сеть развлечения тому пример. Я в прошлом году работала над стартапом сети квестов в Грузии, США и Европе. Мы исследовали рынки ОАЭ, ЮАР и Бразилии – крупных, дорогих и растущих рынков, и практически не нашли там квестов вообще. Я не говорю про другие страны Латинской Америки и Африки, где сектор развлечений вообще мало развит, даже на уровне кинотеатров и кафе. А сервис доставки, услуговые сервисы и подавно – вроде бы мелкий бизнес, но для него тоже полно места в развитых странах.

По моему наблюдению, активно идет в географическое развитие либо тот, у кого есть угроза выживания на российском рынке, либо те, у кого наоборот все прекрасно и нужны новые рынки сбыта товара, из дефицита или от избытка. Остальные довольствуются тем, что есть в России и не лезут никуда. Например, почему наши строители торговых центров и домов не двигаются за рубеж, хотя есть ресурсы? Потому что и здесь у них все хорошо (пока).

Что подстерегает Россиян на просторах зарубежья? Это не материальные и не людские дефициты ресурсов и даже не всегда языковые проблемы, хотя и это возможно. Почти наверняка при выходе на международный рынок вы столкнетесь с местной конкуренцией, недоверием, непониманием чужого менталитета, сложностями в коммуникации, юридическими и бухгалтерскими проблемами.

Противостоять этому могут выстроенная стратегия выхода на рынок, просчет бизнес-планов с перспективой хотя бы на год, прописанные стандарты работ… Казалось бы пресловутая стандартизация работ, без которой вроде и так хорошо, но это у нас, когда мы все выросли в одной среде и понимаем, что подразумевается под тем или иным процессом. В других странах есть другие понятия, а иногда и полнейшее непонимание – чего вы от них хотите. Поэтому, пока не пропишите и не заставите работать как написано, ничего не заработает так, как надо. А без сплоченной и обученной российской команды, выполняющей функции передачи навыков и жесткого контроля, делу точно грозит риск неудачи. Поэтому запасайтесь такими кадрами заранее.

Что такое выход на международный рынок для руководителя? В зависимости от типа бизнеса это может означать разные вещи. Если это открытие офиса и отдела продаж, руководителю придется на время бросить бизнес в своей стране. В случае с США это 12 часов разницы во времени. Поэтому заранее необходим тот человек, которому вы можете доверить стартап этого проекта с последующим обоснованием его в стране хотя бы на 6 месяцев. Продажи — это «узкое место» каждого пятого стартапа, даже если речь о российском рынке, что и говорить о компетенции в продажах в другой стране. Высокие риски, много времени и сил, большие денежные вложения.

Если под выходом на международный рынок подразумевать развитие франчайзиноговой модели бизнеса отдела продаж, то без открытия собственной точки, так сказать образца в стране развития, это тоже мало у кого получается. Посему см. п. 1.- открытие офиса и отдела продаж.

Третий вариант — виртуальное представительство в стране, только лендинг и таргетированная реклама на страну, без офиса продаж. Этот вариант подходит в основном интернет-магазинам, IT компаниям, всем тем, чей бизнес и так находится в сети. Хотя и для пробы пера и замера интереса в данной стране к вашему товару и услуге пойдет и это на первых порах. Нужно только запустить рекламу в в Google AdWords. Чтобы выбрать страну для выхода, есть несколько инструментов. Similarweb для мониторинга конкурентов, их трафика, примерных ключевиков. Бесплатного тарифа достаточно только для общей картины. Semrush покажет точные ключевики конкурентов и направления, в которых они работают. Google Trends поможет оценить объем целевого рынка: важно понять, в каких странах он не меньше российского.

В какие страны идти? Я в свое время, в 2005 году, начинала с постсоветского пространства – там легче и проще по менталитету, интересны также самые платящие страны: США, Англия, Германия, Франция. Хотя ваши критерии выбора страны могут отличаться по показателям: населения, объем рынка, количество потенциальных партнеров, уровню конверсии в платящих и особенностям культуры.

Зачем открывать филиал/представительство за рубежом?

    Умножение доходов. Успех масштабирования зависит от наличия успешной бизнес-модели, работающей в России, если сработало один раз, значит есть возможность успеха и в будущем. Необходимо только найти похожий по развитию рынок.

Дополнительный канал продаж и рекламы. Филиалы являются дополнительным источником привлечения клиентов, поэтому, чем у вас больше офисов, тем соответственно выше процент входящих обращений.

Ответственность за свое развитие. Вы можете не только управлять своими филиалами самостоятельно, но еще и начать продавать их своим партнерам. Таким образом, открывая и тут же подавая один филиал за другим, вы выстраивается сеть, где с вами работают только партнеры, которым не безразлично, какую прибыль приносят ваши представительства.

Увеличение контроля за сбытом товара. Одной из составляющих успеха – гибкость и быстрота реакции на растущий спрос – имея широкую линейку товаров / услуг, вы сами сможете повышать, понижать стоимость на сегменты товаров. Расширять/сужать ассортимент, а также вводить инновационные товары/услуги, необходимые этому рынку.
Также это позволит контролировать сохранность товара. Уберечь от краж на таможне и складах.

Контроль расходов = экономия затрат. При бережном расходовании и контроле вводимых средств на растаможку товара, развитие филиала и налоги произойдет уменьшение затрат, по сравнению с тем, если бы делали это на аутсорсе.

Обеспечение прямого выхода к поставщикам и клиентам. Работа без посредников всегда выгоднее и честнее, позволяет выстраивать свои цены. Налаженные личные связи не только с партнерами по бизнесу, но и с влиятельными людьми в стране помогут быстрее развить бизнес.

  • Контроль эффективности персонала. Возможность влиять на развитие бизнеса. Управление своим персоналом дает неограниченные возможности захвата ранка, в зависимости от Ваших амбиций и стратегии, дает реальную картину по реализации планов, а не ту, что может выдать вам дистрибьютор/дилер.
  • Что необходимо сделать, чтобы открыть филиал?

      Подробно прописать Вашу бизнес-систему.

    Выбрать территорию, на которой будет располагаться филиал.

    Составить и расписать пошаговый план запуска представительства.

    Перенастроить веб-сайт компании, встроив новый функционал, предусматривающий работу в различных регионах. Структура сайта и местная интернет-реклама должны работать на продвижение филиала.

    Выделить человека, который будет заниматься развитием сети. Необходимо обязательно мотивировать его на качественную работу. Так Вам будет гораздо проще открыть представительство в регионе.

    Совершить первый выезд на место работы филиала для осмотра территории и определения формата работы офиса.

    Формализовать требования к выбору места. Требуется оценить, является ли это место проходным и насколько оно близко расположено к крупному градообразующему предприятию.

    Определить форматы торговых точек.

    Оформить грамотно с юридической точки зрения все необходимые документы. Этот пункт является обязательным, потому что, не учтя все юридические «тонкости», Вы не сможете открыть представительство за рубежом.

    Совершить второй выезд на место и подобрать человека на должность руководителя филиала. Лучше всего проводить первоначальный отбор из 5-6 человек. Руководить сетью и филиалом обязательно должны два разных человека. Кроме того, у руководителя представительства должен быть еще и личный помощник. Необходимо предусмотреть тот факт, что торговая точка, где работает и руководит один и тот же человек, очень быстро разваливается, так как он не может сам себя контролировать.

    Решить вопросы с оборудованием, составив список всего, что необходимо для работы филиала.

    Найти и обучить персонал. При этом надо быть готовым к тому, что половина людей в дальнейшем уйдет.

    Запустить рекламную кампанию для филиала (местные СМИ, интернет-реклама).

    Наладить контроль филиала и его отчетность.

  • Создать отдел развития сети, который будет заниматься открытием новых филиалов в регионах.
  • Что неужели это трудно? – Не труднее чем то, что Вы сейчас делаете в России, просто перекладываете свой опыт, налаженные бизнес процессы на новую страну, с учетом ее культурных особенностей, менталитету ваших работников и клиентов и все!

    Потрудившись всего однажды над созданием своих стандартов работы, продумав все действия по шагам процесса экспортного цикла вы на несколько лет ( до следующей модернизации бизнеса) снимаете с себя головную боль описывания новых регламентов и все остальное время стараетесь их придерживаться, Вам все легче контролировать персонал и все быстрее адаптироваться к новым странам или регионам. Адаптация регламентов будет нужна только в практической части по мере введения новшеств или по мере нахождения несоответствий первичному замыслу. Я считаю, что это вполне реально. Дерзайте!

    Как и зачем стоит открыть компанию за рубежом в 2020?

    Открытие компании в стране, которая не является родиной основателя проекта, больше не является несбыточной мечтой, поскольку за последние 10-15 лет открытость большинства правительств мира, по отношению к иностранным инвесторам, существенно возросла. Вот почему открытие бизнеса за рубежом теперь может иметь больше преимуществ, чем создание компании в родном городе.

    Более того, если вы нацелены на большую целевую аудиторию, которая потенциально будет заинтересована в вашем продукте или услуге, то нет других вариантов, кроме как протестировать это. А как это сделать без зарубежной компании? Практически невозможно. Особенно помня о валютном регулировании в некоторых странах.

    Например, создание финтех-компании в Великобритании являлось целью многих иностранных предпринимателей на протяжении многих лет, благодаря развитому там финансовому сектору, который является уникальным на европейском уровне. Однако есть и другие страны, в которых предприниматели могут открыть компании, которые не будут связаны со странами происхождения своих учредителей. Например, Люксембург или Сингапур, в десятые годы предоставляют очень много преимуществ для финтех стартапов.

    Читать еще:  Какую кассу выбрать для ООО на УСН?

    Давайте рассмотрим подробнее, зачем стоит открыть компанию за рубежом, а не в своей стране? Вначале рассмотрим новый бизнес.

    Более низкие стартовые затраты на старт деятельности

    Одним из первых и наиболее важных аспектов открытия бизнеса является начальная стоимость и первые годы работы, которые, в некоторых случаях, могут быть дешевле за рубежом, даже если инвестор должен будет переехать туда и жить там.

    Сборы и налоги, связанные с регистрацией компании, лицензионные сборы и начальный капитал, могут быть значительно ниже по сравнению с родной страной. Особенно, если речь идет о финтехе или иной лицензируемой деятельности.

    Если мы возьмем пример Венгрии, которая является одной из стран, переживающих важные экономические изменения и в которых правительство сократило различные сборы, связанные с регистрацией бизнеса.

    Любой иностранный предприниматель может посчитать, что это очень дешевая страна для открытия компании. Тем не менее, прежде чем предпринимать какие-либо действия, желательно обратиться за юридической поддержкой к юридической компании, которая имеет опыт работы с международными стартапами в этой стране.

    Низкие налоги или нет налогов

    Есть много стран, которые предусматривают очень низкие корпоративные налоги или вообще никаких налогов. Последнее применяется в богатых странах Ближнего Востока, таких как ОАЭ и Катар, однако тем, кто заинтересован в открытии бизнеса в Катаре, следует обратить внимание на другие факты, такие как полное иностранное владение, которое допускается при особых обстоятельствах.

    Например, ставка налога на прибыль в Венгрии, всего 9%. А компании, зарегистрированные на Мадейре (которые имеют также статус Португальских компаний), платят вообще 5%-ый налог на прибыль, что делает их самыми выгодными, с точки зрения налогообложения в Евросоюзе.

    Более подробно об этих странах читайте в наших следующих статьях:

    Стимулы для иностранных инвесторов

    Одной из самых серьезных причин создания компании за рубежом остаются стимулы, предоставляемые правительствами. Эти стимулы начали распространяться в большинстве стран мира, поскольку правительства последовали примеру тех же оффшорных юрисдикций, которым, в свое время, удалось заработать значительные суммы денег для экономики путем предоставления таких стимулов. Речь идет обычно не только о налоговых льготах, но и финансовой политике с низкими ставками кредитования, низкими социальными отчислениями и пр мерами поддержки частного предпринимательства.

    Например, согласно отчету Бюджетного управления Конгресса США (CBO) за 2017 год, корпорации в Великобритании платят среднюю ставку корпоративного налога в размере 10% (!). И это при объявленной официальной ставке корпоративного налога на прибыль в Великобритании, действующей в тот год, 20%.

    Многие страны предлагают другие стимулы для привлечения малого бизнеса, такие как федеральный портал Малайзии, который сам помогает бизнес-инвесторам найти способы сэкономить деньги.

    В Новой Зеландии компании могут зарегистрировать свой бизнес всего за один день и зарегистрировать недвижимость за два дня.

    Суть в том, чтобы изучить все возможные правительственные стимулы и налоговые льготы при переезде в другую страну, чтобы узнать, подходят ли эти условия вам.

    Хорошая инфраструктура

    В последние несколько лет инфраструктура стала одной из важнейших причин, по которой иностранные предприниматели открывают компании за рубежом. Действительно, хорошая IT-инфраструктура, обеспечивающая более быстрое соединение с остальным миром, может стать хорошим конкурентным преимуществом для создания бизнеса в другой стране, чем собственное государство. Особенно с учетом мер, предпринимаемых некоторыми недальновидными правительствами в отношении ограничения свободны в интернет-пространстве, что невозможно без ухудшения IT-возможностей. В таких местах будут очень плохо работать любые проекты, в основе которых лежит крипто шифрование данных и/или блокчейн.

    Рынок, налогообложение, налоговые стимулы и инфраструктура — это лишь некоторые из причин, которые могут помочь инвестору начать бизнес в другой юрисдикции. Однако в большинстве случаев решение об открытии компании за границей обычно является субъективным решением, основанным на исследованиях и исследованиях в выбранной стране.

    Возможность привлечения инвестиций или кредитных ресурсов

    Не все стартапы могут найти финансирование на старте. Особенно в таких специфичных странах, как Россия, не имеющая инфраструктуры венчурного инвестирования, но обладающая большими свободными средствами у крупного бизнеса и государственных компаний. Такие места, как силиконовая долина и линия Торонто-Ватерлу, могут помочь для стартаперов высокотехнологичных проектов. Мы писали о преимуществах регистрации стартапа в Канаде, где шла речь именно об этом: “Как привлечь инвестиции в бизнес через регистрацию компании в Канаде”.

    Поэтому, если вы не знаете где найти инвестиции для вашей бизнес-идеи, то отправляйтесь к зарубежным акселераторам. Они для этого и существуют.

    Всё это касалось новых бизнес-проектов. А что будет, если посмотреть на регистрацию иностранной компании со стороны уже действующего бизнеса? Вот что мы по этому поводу думаем.

    Нужно забыть обо всем, что, по вашему мнению, вы знаете о переводе бизнеса за границу. Сегодня, это не только возможно для, практически, любой сферы, но и для компании любого размера. Это отнюдь не только для среднего или крупного бизнеса, и это не заставит вас грабить банк.

    На самом деле, масштабирование уже состоявшегося бизнеса через открытие новой компании за рубежом в 2020 году — это умный и впечатляющий экономически эффективный способ выйти на новые уровни в своей нише.

    Выход из скорлупы своего региона, страны может позволить предпринимателям выйти на неиспользованные их товарами и услугами рынки Европы, Азии, обеих Америк, что позволит развить их бизнес новыми способами, которые были бы невозможны в пределах национальных границ.

    Прежде чем отказаться от идеи выхода на международный уровень, рассмотрите все преимущества, которые это может принести вашей компании.

    Переход в нишу, которая еще менее развита в другой стране, до того, как туда попадут ваши конкуренты, может дать вам возможность стать брендом, которому доверяет эта страна. В последующем, вы сможете это использовать для проникновения на рынки соседних стран. К тому времени, когда ваши конкуренты завоевывают популярность, вы уже станете признанным поставщиком товаров или услуг, что даст вам конкурентное преимущество.

    Проведите соответствующее исследование рынка, чтобы увидеть, какая страна может вам подойти, а также текущий климат для ваших продуктов или услуг в данной стране.

    Не думайте о том, что это дорого или невозможно. Думайте о потенциале вашего бизнеса. Можете сделать данное исследование сами, либо заказать его у маркетингового агентства, которому безоговорочно доверяете, но эта задача является того типа, которые нужно сделать, чтобы впоследствии не жалеть о том, что вы упустили когда-то свой шанс стать первым и лучшим. Это крайне важно для тех амбициозных предпринимателей, которые мечтают делать действительно большой бизнес, не зависящий от политики властей в области добычи и освоения природных ресурсов своей страны.

    В Китае, например, некоторые из самых популярных рынков сейчас включают в себя моду, ювелирные изделия, косметические аксессуары, биодобавки и новые модные закуски. Здесь, например, считается, что в России много экологически чистого пищевого сырья для их промышленности. Почему бы это не использовать в своих планах, если вы работаете в области сельского хозяйства, пищевой промышленности или ритейла.

    Взвесьте риски и выгоды от входа на новый зарубежный рынок, прежде чем сделать шаг. Например, регистрация компании в Гонконге может стать отличным вариантом для проникновения на внутренний рынок Китая и всех азиатских стран.

    Многие владельцы малого бизнеса считают, что переезд за границу является слишком экстремальным или просто невыполнимым для бюджета малого бизнеса. Ни один из этих страхов не подтвержден, если у вас есть команда и вы нацелены на верную аудиторию.

    Любой основатель цифрового бизнеса, работающий за границей, знает о снижении затрат на рабочую силу и о том, как это может помочь увеличить прибыль. Это вдохновило тысячи американских владельцев бизнеса перевести свои штаб-квартиры или заводы в другие страны. Полагаем, что вам известны примеры с Apple и Google.

    Несмотря на то, что в среднем на создание бизнеса за рубежом может потребоваться больше времени, оно может стоить усилий, направленных на снижение затрат и улучшение результатов, с течением времени.

    Снижение затрат на производство и зарплату персонала за счет аутсорсинга или расширения за рубежом может принести вам доход, необходимый для выхода на еще большее число рынков, производства новых продуктов или масштабирования вашей компании.

    Этот алгоритм поможет вдохнуть новую жизнь в бизнес. Благодаря законам, дружественным к бизнесу, в таких странах, как Гонконг, Португалия, Сингапур и им подобным, в настоящее время вести бизнес во многих странах стало проще. Между продвинутыми правительствами идет конкурентная борьба за лучших предпринимателей и бизнес-проекты. Очень жаль, что не все главы государств это понимают.

    Если вы не достигли успеха, о котором вы мечтали в начале вашего предпринимательского пути, или вы просто хотели бы всё изменить в своей нынешней компании, подумайте об открытии представительства в виде вновь зарегистрированной компании в тех странах, которые мы указали выше.

    Налоговые льготы и потенциальное увеличение выручки, по крайней мере, могут вдохнуть новую жизнь в ваш бизнес-процесс, который, возможно, несколько застоялся. Это может даже дать вам новую страсть к работе, которую вы делаете. Это также может быть движением, которое приведет к десятилетию будущего успеха для вашего бренда. Вы не узнаете этого, пока не попробуете. Так почему же не предпринять то, что просится предпринять. Смелее, мы поможем.

    Что нужно для того, чтобы открыть компанию за рубежом в 2020?

    На самом деле, не так много. Алгоритм прост:

    1. По результатам маркетинговых исследований и ваших представлений, выбрать страну, наиболее подходящую по совокупности параметров задачам вашего бизнес-проекта.
    2. Определиться с составом учредителей зарубежной компании, а также ключевых менеджеров, которые будут осуществлять непосредственное управление.
    3. Определиться с формой регистрации вашего представительства. Это может быть статус частного предпринимателя в начале вашей деятельности, ограниченная частная компания или корпорация. Все зависит от ваших целей и участия вашего и местного капитала в операционной деятельности.
    4. Подготовить следующие документы на учредителей:

    — перевод паспорта, заверенного нотариально,

    — выписка с банковского счета с платежами за вашу недвижимость,

    — рекомендация из вашего местного банка.

    1. Перевести стоимость наших услуг за открытие компании.
    2. После регистрации компании необходимо будет подумать об открытии иностранного счета. У нас есть выгодные пакеты услуг по одновременной регистрации иностранной компании и открытия счета в зарубежном банке, практически по всем странам, с которыми мы работаем. Это экономит не только ваши деньги, но и время, которое зачастую невосполнимо.
    3. Необходимо также соблюсти все требования законодательство у вас на родине. Например, в России, необходимо будет уведомить налоговую инспекцию и о зарубежном счете и об иностранной компании. Это не сложно сделать через единый кабинет налогоплательщика, но только в том случае, если вы не собираетесь провести вне территории России более 183-х дней в течение года (не подряд, а всего). В этом случае, вы перестаете быть налоговым и валютным резидентом РФ.
    Читать еще:  Нефискальный режим на кассе что делать?

    Далее можно претворять свои планы в жизнь с помощью совершенно новых для вас бизнес возможностей, которые представляет иностранная компания.

    Что мы можем сделать для вас бесплатно?

    • Консультация по подбору страны для регистрации вашей иностранной компании.
    • Бесплатная Консультация – Выбираем иностранный/оффшорный банковский счет вместе с профессионалом.
    • Бесплатный подбор платёжной системы.
    • Предварительное одобрение на открытие личного или корпоративного счета в банке или платежной системе. Что это такое и зачем это нужно, можно узнать из этой нашей статьи: “PRE-APPROVAL на нерезидентский банковский счет”.

    Данная услуга платная, но её стоимость будет вычтена из стоимости услуги по открытию счета в зарубежном банке.

    На все эти услуги можно записаться, отправив короткий запрос на email: info@offshore-pro.info или связавшись с нашими консультантами любым удобным вам способом, указанным на этой странице.

    Мы настоятельно рекомендуем рассмотреть вопрос открытия бизнеса у другой стране в 2020 году. Мы обязательно вам поможем со всеми вопросами работы на мировых рынках. Напишите нам сегодня.

    Открытие филиала / компании в другой стране (на примере США)

    При выходе компании на внешние ринки нужно подобрать правильную схему работы. У Вас в таком случае будут альтернативы: создать в другой стране филиал своей компании, создать полноценную компанию, работать через агента, работать через официального дистрибьютора.

    • Почему не нужно открывать именно «филиал» своей компании в другой стране? В чем недостатки открытия филиала?

    Согласно ч. 3 ст. 95 Гражданского кодекса Украины, филиалы и представительства не являются юридическими лицами. Действуют такие подразделения исключительно на основании доверенности, выданной главным предприятием. Об этом же говорит и п. 12 Инструкции, утвержденной приказом Министерства внешних экономических связей и торговли от 18.01.96 г. № 30: представительство нерезидента не является юридическим лицом и не осуществляет самостоятельную хозяйственную деятельность, а во всех случаях действует от имени и по поручению нерезидента.

    Филиал не является юридическим лицом, для него главная компания выдает доверенность. При такой схеме работы хозяйственные операции фактически заключаются между Вашим предприятием (главная компания) и Вашим предприятием (филиал) (сама с собой)! Так делать невозможно.

    Через филиал Вы можете работать только в случае, если ФИЛИАЛ ВАМ НЕ БУДЕТ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ОПЛАТУ В ТЕЧЕНИЕ 120 ДНЕЙ, А ПОКУПАТЕЛЕМ В ДОГОВОРЕ КУПЛИ-ПРОДАЖИ БУДЕТ КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ, А НЕ ФИЛИАЛ, товар филиалу будет поставляться без подписания Договора.

    Таким образом, в случае открытия филиала у Вас будет оставаться одна с главных проблем, которая возникает у экспортеров товаров. Оплата за поставленный товар от контрагента Вам должна поступить в течение 120 дней с дня поставки товара. После истечения 120 дневного срока Ваш банк сообщает налоговую инспекцию о просрочке по валютным операциям и налоговая инспекция применяет к Вашему предприятию штрафные санкции в размере 0,3% от цены неоплаченного товара за каждый день просрочки.

    В случае, если у Вас за границей открыто свое собственное предприятие, то оно может покупать в украинской компании товар, осуществлять оплату в течение 120 дней и закрывать сделку. Сроки продажи товара от Вашей американской компании конечным потребителям уже не важен для Вас.

    Стандартные схема работы филиала:

    Зарубежное подразделение может не производить самостоятельно продукцию, а продавать продукцию главного предприятия на территории государства, в котором находится. Договоры на поставку продукции украинского товаропроизводителя подразделение заключает с покупателями самостоятельно, но от имени главного предприятия. Однако в данном случае товар, направляясь к покупателю, пересекает таможенную границу Украины. Поэтому товар будет вывозиться в таможенном режиме экспорта, а экспортером товара (или продукции) будет являться головное предприятие, расположенное на территории Украины. Экспорт или окончательный вывоз – это таможенный режим, в соответствии с которым украинские товары выпускаются для свободного обращения за пределами таможенной территории Украины без обязательства относительно их обратного ввоза (ст. 82 Таможенного кодекса). Таможенный режим экспорта может быть применен как к товарам, подлежащим вывозу за границу, так и к товарам, которые были вывезены раньше в других таможенных режимах и находятся под таможенным контролем. Для помещения товаров в режим экспорта следует: подать таможенному органу документы на товары; уплатить таможенные платежи. Заметим, что таможенные органы не требуют обязательного подтверждения прибытия экспортированных товаров в пункт назначения за пределами Украины (ч. 3 ст. 83 ТК). Продавцом (экспортером) в таможенной декларации будет предприятие, а не его зарубежное подразделение, а покупателем (импортером, товаро-получателем) – иностранное предприятие, то есть фактический покупатель.

    ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ ОПЛАТУ ДЛЯ ПРОДАВЦА В ТЕЧЕНИЕ 120 ДНЕЙ, ЗАКРЫВАТЬ СДЕЛКУ В УКРАИНЕ И НЕ ПОДПАДАТЬ ПОД ШТРАФНЫЕ САНКЦИИ – ТО СОЗДАНИЕ ФИЛИАЛА ВАМ НЕ ПОДХОДИТ!

    • Проблему реализации товара за рубежом можно решить иначе – открыть в другойстране дочернее предприятие, являющееся юридическим лицом. В этом случае с дочерним предприятием можно заключить внешнеэкономический контракт как с иностранным покупателем, отгрузить ему в режиме экспорта товары, которые в дальнейшем будут реализоваться «дочкой» самостоятельно. При этом такая «дочка» будет «под контролем» украинской компании.

    Для вида деятельности покупка–продажа Вашей продукции будет достаточно открыть вид LLC .

    Проще открыть компанию, где физическое лицо будет учредителем. Во всех документах штата будет указано это физическое лицо как собственник этой компании.

    Для регистрации компании, (в которой учредителем будет физическое лицо) не требуется показывать оборот компании. В случае, если учредителем компании Ваше украинское предприятие, то США нужно будет указать оборот компании.

    По состоянию на 2017 год США не предоставляют информацию о своих инвесторах. Но эта ситуация может измениться при новой власти в стране и в любой момент информация может открыться – при этом необходимо раскрывать всю информацию об учредителе (если это будет не физическое лицо, а Ваша компания).

    Для регистрации компании (если учредитель физ. лицо) требуется только паспорт/та участника, три названия компании (для осуществления поиска существующих компаний).

    Для открытия LLC (с учредителем – физическим лицом) требуется:

    1. три варианта названия компании,

    2. имена всех владельцев и директоров,

    3. доли распределения в компании в %,

    4. заграничный паспорт владельцев и менеджеров фирмы (директоров), сроком действия не меньше 6 месяцев.

    Для создания компании нужно:

    1. составления документов: Устав; печать.

    2. подача официального заявления Секретарю соответствующего штата в США,

    3. регистрации компании в Налоговом управлении США (IRS), в результате чего получается регистрационный номер налогоплательщика (EIN number),

    4. получение временного адреса для корреспонденции на 1 год.

    Сроки: 2-4 недели.

    Штат может отказать в создании компании, если у владельцев есть долговые обязательства в Америке.

    • Если учредителем американской компании будет украинская компания , то первым этапом нужно будет украинской компании получать лицензию на инвестирование заграницу.Инвестирование будет в любом случае, поскольку в компанию нужно внести денежные средства. Инвестициями будет вклад в корпоративные права иностранной компании.

    Лицензии на инвестиции заграницу резидентам выдает Национальный банк Украины.

    Не нужно получать указанную лицензию в случае, если учредителем иностранной компаниибудет физическое лицо (резидент Украины).

    В США процедура регистрации, корпоративные аспекты, налогообложение в каждом штате регулируются отдельно. США в целом и отдельные штаты не являются оффшорами, но есть территории, которые неофициально признают оффшором, например, Делавер. Открытие компании в таком штате при «чистой» схеме работе может повлечь за собой в конечном итоге негативные последствия.

    Оптимальным штатом в плане налоговой нагрузки и контроля со стороны налогового органа и приемлемости банков является штат Вайоминг.

    Штат Вайоминг – хороший штат в аспекте налоговой среды.

    1. В штате нет налога на прибыль компании и дохода (Corporate income tax).

    2. В штате нет налога на подоходный налог (если учредитель физическое лицо) (Income tax).

    3. Ежегодная лицензия за ведение деятельности в штате всего $50 долларов в год.

    4. Либеральное корпоративное законодательство штата. Получил одно из ведущих штатов по регистрации компании в США.

    5. Минимальное количество участников — один человек.

    6. Компанию LLC может открыть резидент и нерезидент.

    7. Компанию может открыть как физическое лицо, так и юридическое лицо.

    8. Права директоров определяются уставом компании.

    9. Компанией могут управлять все участники, каждый из которой обладает равным объемом голосов.

    10. Компания может вести любую законную деятельность.

    11. Банковская деятельность и операции конфиденциальны. Число банковских счетов, не ограниченно.

    12. Собрание участников может проводиться в любой стране.

    При этом Штат Вайоминг не является оффшором.

    Вывод: нужно в США открывать не филиал, а полноценную компанию. Если учредителем будет Ваша украинская компания – нужно будет раскрыть оборот компании. Также нужно получать индивидуальную лицензию в НБУ для украинской компании. Если учредителем будет физическое лицо: то Вы сможете не раскрывать информацию о Вашей компании, не будет прямой связи между американской компанией и украинской компанией, не нужно получать лицензию в Украине.

    В соответствии с пунктом 39.2.1.1. Налогового кодекса Украиныконтролируемыми операциями являются хозяйственные операции налогоплательщика, которые могут влиять на объект налогообложения налогом на прибыль предприятий налогоплательщика, а именно хозяйственные операции, осуществляемые со связанными лицами – нерезидентами.

    Согласно пункту 14.1.159. Налогового кодекса Украины связанные лица – юридические и / или физические лица, отношения между которыми могут оказывать влияние на условия или экономические результаты их деятельности или деятельности лиц, которых они представляют, с учетом следующих критериев: одно юридическое лицо непосредственно и / или косвенно (через связанных человек) владеет корпоративными правами другого юридического лица в размере 20 и более процентов.

    Таким образом, если учредителем компании в США является Ваша украинская компания (юридическое лицо), то все хозяйственные операции между Вашей украинской компании (юридическое лицо) и американской компанией будут контролируемые и нужно будет очень внимательно следить за стоимостью товара, который поставляет Ваша украинская компания (юридическое лицо) дочерний компании, чтобы не было вывода капитала, поскольку налоговая ставка в Вайоминге не высокая.

    Если цену товара при продаже от Вашей украинской компании (юридическое лицо) к Американской компании признают заниженной, то налоговая применит штрафные санкции и укажет на недоплату налогов в Украине, при этом укажет на переплату налогов в США. Штат Вайоминг не является оффшором, но налоговой климат там по сравнению с другими штатами привлекательный. Вайоминг можно назвать неофициальным оффшором; внимание налоговых органов к хозяйственным операциям с предприятием (резидентом Вайоминг) будет повышенным.

    Операции между Вашей украинской компании (юридическое лицо) и американской компанией могут быть не контролируемыми, если учредителем американской компании будет лицо, которое не является учредителем Вашей украинской компании (юридическое лицо) и не влияет на управление в этой компании. В таком случае нужно учредителем указать третье лицо, которое не светиться в работниках и учредителях Ваших компаний (в Украине).

    Таким образом, самая безопасная схема работы в США: создать в штате Вайоминг полноценную компанию, учредителями которой (владельцами корпоративных прав) являются не связанные с Вашей украинской компании (юридическое лицо) и другими Вашими компаниями, физические лица.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector